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水果商的甜品连锁探索

发布时间:2011-04-22 来源:中国水果交易网 作者:殷桃小娃子 阅读:(1187)

【导读】

为把十二果芬品牌的甜品做到“好吃,天然,想吃就吃”这个标准,熙可集团CEO朱演铭摸索了4年多时间。有着20多年从商经验的他看来,现有的3家甜品店已经形成标准化的流程,是时候扩张了。

  熙可食品作为中国最大的酸性水果加工出口商,一直跟DEL MONTE USA、亨氏、可口可乐等国外大公司做着B2B生意。“中国市场如此庞大,在加工水果领域却没有大品牌。”于是朱演铭便想到了创业。


  “不能把水果直接卖给家乐福、乐购……因为在品牌知名度不强的情况下,企业利润率难以保证。”2006年,以大量水果作为原料的十二果芬甜品零售店诞生,直接跟终端消费者对话。同时,由于十二果芬卖出去的产品都是自主研发,而为其做支撑的是全产业链的熙可集团。“在不加热、加工的情况下,削出的水果货架期能保证6个月,熙可食品的这项技术全球领先。”这些都为十二果芬产品的稳定性提供了保障。

  经过详细的市场预算,朱演铭准备年底前在上海开出7家连锁店,希望短期内在整个华东地区开出50家店。十二果芬中央厨房统一采购水果,70%左右的产品均在中央厨房做好,到了店中简单调配即可。两三年下来,朱演铭发现现有的中央厨房只能支撑三四家店面,所以他们正在嘉定营造更大规模的中央厨房配合十二果芬的拓展,支撑上海25家店面的产品供应。